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阿里投资的第二半——增加企业服务

  • 拉霸360手机版
  • 2019-07-11
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简介原始标题:附加企业服务,Ali的第二半图片来源@VisualTitaniumMediaNote:本文来自Wechat公共编号企业服

    原始标题:附加企业服务,Ali的第二半图片来源@Visual Titanium Media Note:本文来自Wechat公共编号企业服务行业负责人

    原标题:阿里投资的下半部分:额外的企业服务

    图片来源@Visual China

    钛媒体注释:本文选自威信公共服务产业(ID:wwqifu)标题。作者:木木,钛媒体授权复制。

    只要我们关注巨人们正在做什么和正在追赶什么,我们就能描绘出互联网行业兴衰的晴雨表。

    自从2015年,也就是公司服务的第一年,阿里在这个领域投入了大量的资金。

    根据IT橙子公司收集到的投资信息,阿里巴巴投资行业的企业服务总投资额最大,仅次于阿里巴巴电子商务,阿里巴巴电子商务是阿里巴巴的支柱业务。

    阿里巴巴投资业绩分布表(不包括云峰基金蚂蚁金衣、eWPT)

    以今年的情况为例,阿里巴巴在企业服务方面投资31家,腾讯在企业服务方面投资29家,百度只有21家。阿里巴巴在企业服务方面的投资总额接近400亿元,远远超过百度(26亿元)和腾讯(127亿元)的总和。

    Alica Code企业服务背后的投资逻辑和原因是什么?从阿里、投资者和市场等不同角度来看,这意味着什么?这是本文要讨论的问题。

    B、阿里的基因与未来

    事实上,在2012年,增加商业服务已经成为阿里最重要的目标。

    阿里巴巴B2B退市后不久,马云在杭州体育场与B2B员工举行了会议。他带来了两条信息:

    一个是鼓励B2B员工在集团内部调动工作;另一个是阿里巴巴B2B应该从销售驱动的公司发展到面向服务的公司。

    2B是阿里血液中流动的基因。B2B商业集团在中小企业服务领域已经扎根18年了。其主要业务包括:跨境B2C平台快递销售、国内贸易B2B平台1688、海外B2B平台国际站及农村淘宝网。

    虽然阿里后来以淘宝和支付宝排名第一,但阿里2B略微忽视了这一点。但是阿里云、指甲、蚂蚁金衣和新秀网络等新兵的崛起,使得阿里B2B的故事与众不同。阿里巴巴B2B业务也经历了重大变化。

    在今年的阿里巴巴投资者大会上,刚刚接手的张勇将阿里巴巴描述为“新零售进入新制造业的初始阶段”,打算利用大数据、云计算和物联网实现按需定制,并围绕市场和消费需求从B2C转移到C2B。

    这离不开阿里已经建立的2B服务生态系统,新技术、新制造、新金融、新零售、新能源将引领阿里未来30年的发展。

    在市场环境方面,互联网的后半部分需要新的驱动力。正如王星所说,“如果下一波中国互联网想要复苏,一个非常重要的方向就是供应链和2B产业的创新。”

    因为与中国和美国的互联网技术公司相比,你会发现在美国互联网圈上市的2C和2B公司占其市场价值的一半。

    也就是说,除了谷歌、亚马逊、Facebook、苹果等明星公司,还有Salesforce、SAP、甲骨文等企业巨头。但在中国,2B公司基本上不能与互联网巨头英美烟草公司竞争,其中一些仍然很惨。

    如果市场不好,就会有新的市场机会。只有在国内互联网企业中,阿里的2B将在下半年提早上市。

    普华永道(PricewaterhouseCoopers)今年6月发表的白皮书《实现B端技术的新趋势》指出,T2B2C将为科技企业带来高达40-50万亿元的市场总值,ATM(Ali,Ten.,AntGoldenClo.)就是其中的代表之一。

    投资和投资更为重要。

    阿里资本成立于2008年,至今已有10年的历史。去年,张勇直接对外宣称:“投资永远服务于战略目标,从不进行金融投资。”

    在这种投资原则下,阿里看到的企业要么是联合阿里实体扩大现有业务的边界,要么是探索未来之路,在市场上领先。

    简单地说,阿里想要的是流量、用户和技术。投资并购是最快的方式。

    事实上,阿里投资激进的关键年份是2013年。那时,阿里已经大力发展移动业务三年了,但是已经跟不上腾讯微信魔鬼的步伐。

    2013年下半年,阿里开始实施“全无线”战略。同年9月,阿里正式启动了社交应用接触,并给予后者一个战略地位,以与微信竞争,但收效甚微。

    马云对移动业务增长的不满直接改变了阿里的投资策略。阿里的投资已经开始从金融投资转向全面战略投资,所有火力都在移动和O2 O领域。今天的商业服务也很有希望。

    从优势的角度来看,阿里的生态学独树一帜是一个不争的事实。但阿里巴巴投资总监谢颖在接受媒体采访时承认,“缺点是我们不知道为什么评论不好。”

    “强壮,控制力太强”

    “如果你不能自己拿,就没有人愿意拿。”“阿里从0到1,从1到N的行中有多少成功的例子?”

    “阿里投资的大部分项目不可避免地被整体收购,并成为阿里众多外包公司之一,如Golden、UC、hungry?”

    …

    这些是对阿里投资的一些评论和怀疑。

    在接受中国企业家采访时,张勇说,他把经理分为经理和领导。前者管理业务,实现KPI,而领导者的任务是领导团队,不仅要取得成果,还要创造未来。”我们需要领导人。

    如果创始人不能全都进去呢?

    “那就换换他吧。”

    阿里的强势风格使得许多企业拒绝将控制权和支配权转让给阿里。谢英也知道这一点。但对于阿里来说,除了强大的商业联盟之外,没有其他选择。

    数据、经验、资本,这些都是阿里能够为被投资公司提供的资源,但也对被投资项目提出了更高的要求,无论是依靠阿里还是选择其他可能性。最重要的是要看创始人对公司的定位,到底是要把公司当妻子养大?儿童抚养?还是猪?

    当妻子长大了,就像阿里腾讯一样,它可以不断孵化新的项目。当孩子长大成人后,他们总是与外界结婚。养猪时,他们会更加焦虑。

    AT,企业服务领域最大的黑马

    今年,在经历了游戏限制、短视频跨境冲击、打破股价新低、被批评为“无梦”等事件后,腾讯终于迈出了一大步,转向2B产业,成为“工业互联网的助手”。

    虽然腾讯也有一些2B基因,如腾讯企业邮箱、企业微信、腾讯云、腾讯文档等,但与阿里相比,它在2B领域略有下降。

    腾讯云比阿里云晚了近五年,而企业微信的用户数量远远少于钉子。腾讯也没有技术平台。2015年,阿里宣布建立“大平台、小前台”的组织机制和业务机制,即整合阿里的产品技术和数据能力,并建立平台业务群。

    从投资情况看,腾讯在文化娱乐、金融、电子商务、汽车运输和生活服务等领域的投资最多,企业服务的投资和投资额也低于阿里。腾讯的投资原则主要是进行金融投资。它不会关注阿里这样的战略投资和并购,也不会干预投资公司的业务。

    在2008年中国(深圳)IT领导峰会上,马华腾说:“我们不是自己零售的。我们告诉很多人我们不零售。我们甚至不做生意。我们只做连接器,做低级的事情,并且使用云、AI和其他基础设施来帮助客户。我们甚至可以给所有合作伙伴提供系统集成。

    正因为如此,腾讯的声望和声誉似乎更好。在每年一度的乌镇互联网大会上,马华腾总能和一群互联网公司的创始人谈笑风生,但是马云只能对国际朋友表示礼貌。

    低调腾讯在企业服务领域起步较晚,但优势明显。在中国,没有应用程序能像Wechat那样让用户每天花很多时间。小应用的低门槛可以渗透到各种业务中,被称为“移动互联网的下一出口”。

    但经纬度投资者左凌业曾对国内2B市场发表评论:“如果我们说美国商业服务市场正在从青年发展到成年。那么中国的企业服务市场只能算是个婴儿。它可能还没有爬上去。它刚刚诞生。

    现在,阿里也在招募人买马,不断地招募或收购老式的软件制造商。虽然腾讯“起床晚”,但它在投资领域也是资深人士,也可能是后期开发者,能够在企业级市场上大放异彩。

    下半年揭开投资帷幕

    2018年,英美烟草公司进行了结构调整,重组了技术部门。

    阿里云商务集团已经升级为阿里云智能商务集团,新的零售技术业务集团已经成立;腾讯已经成立了新的云和智能产业业务集团、平台和内容业务集团;百度最近宣布,ABC智能云商务部将升级为将智能云业务群、搜索公司和BG运营、基础设施和群组级共享平台集成到基础技术系统中。…

    为了应对组织结构和人员配置的变化,英美烟草公司的投资战略开始有所不同。

    今年,阿里在企业服务领域向分众传媒投资150亿元人民币,乐信科技投资50亿元人民币,中兴软科投资12.2亿元人民币,先后向AI企业投资了唐科技(6亿美元)、视频(3.49亿元)和忽略技术(6亿美元),总投资额达6亿美元。投资不少于40亿元人民币。

    从细分行业的角度来看,主要投资于IT服务、人工智能、营销、物联网等细分行业。此外,宣布与兰岭建立合资企业和与SAP的战略合作都表明,阿里将继续努力并深化其在企业服务领域的努力。

    今年5月,阿里巴巴还发行了其第一只基金——eWTP生态基金,该基金起源于中国,定位于全球化。

    与阿里巴巴投资部和Ant Golden Clothes不同,eWTP将在阿里巴巴集团和Ant Golden Clothes两个层面进行投资,并脱离前两者,因此eWTP将比前两者更具包容性、更少激进性和紧迫性,对企业自身发展的干预和竞争也更少。

    对于阿里巴巴的投资和AntGoldClo.,阿里巴巴最关心的是前瞻性投资,如人工智能、芯片、物联网、生物识别技术等,除了专注于业务发展战略并进行“集中”投资之外。

    此外,从今年的腾讯和百度在企业服务领域的投资来看。腾讯的投资重点是营销、金融和电子商务。在人工智能、大数据、物联网和其他行业也出现了下滑。这是一个综合性布局和重点领域的突破。

    例如,腾讯在营销方面的投资不少于50亿元,在IT方面的投资不少于25亿元。

    尽管百度在企业服务方面的投资略微落后于腾讯和阿里,但它仍然是AI领域最重要的投资。今年,百度在企业服务领域39%的份额与人工智能有关。同时,百度也在IT和物联网方面加强了布局。

    总之,英美烟草公司已经开始整合自己的业务,开始“成长以弥补缺点”,提高其生态优势,以更好地服务于C端和B端用户。

    随着C端市场红利期的过去,B端市场的崛起,英美烟草在2B市场的争夺战才刚刚开始。

    毫无疑问,2B战争会给工商业带来更多的冲击和惊喜,也会带来更多的向上变化。

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